Dialoog is de bouwsteen om iets voor elkaar te krijgen. Het is de ruggengraat van betekenisvolle en blijvende verandering. Martin brengt bij elke stap van zijn coachingstraject de dialoog met elkaar aan, zodat de gewenste doelen en uitkomsten niet alleen top-down door de organisatie worden opgelegd. Het worden doelen die worden gedeeld door de leidinggevenden en medewerkers van de organisatie, waardoor verandering van onderaf wordt gegarandeerd.

Storytelling maakt dingen herkenbaar en helpt bij het opbouwen en doorgeven van een organisatiecultuur en doelen aan huidige en toekomstige generaties werknemers. Martin gebruikt storytelling om mensen uit hun individuele werelden naar het gedeelde organisatiepodium te trekken en een dialoog te voeren in een veilige en boeiende omgeving. Dit verbindt mensen op een manier die geen enkele top-down benadering kan, waardoor een open en inspirerende organisatiecultuur ontstaat.