Fast running isn’t forced
You have to relax
and let the run
come out of you

Trust in experience

Met meer dan 25 jaar ervaring in verandermanagement heeft Martin vele managers en teams gecoacht bij complexe transities. Hij heeft organisaties ondersteund in verschillende branches, waaronder Fugro, Danfoss, Kiwa, Océ Thailand, NRG, Reinis, PonPower, Keyrail, Imtech, Nextlogic, Portbase, De Zuidhoek, Zeeland Seaports, Eneco Warmte en Koude, Weekra Schoonmaak & Wasserij en Gemeente Schouwen-Duiveland.

Begeleiden van duurzame samenwerking in veranderprocessen – Schouwen-Duiveland

De grootste uitdagingen van de wereld – energie, water, voedsel en welzijn – vragen om verandering. Transities zijn complex en hebben niet alleen te maken met technologie en economie, maar ook met menselijke dynamiek en sociale interactie. Succes hangt af van een sterke richting om effectief door deze elementen te navigeren.

Martin leidde in samenwerking met Janneke Donkers (NME SD) inspanningen om duurzaamheid te bevorderen bij bedrijven en industrieparken op Schouwen-Duiveland

Zoals Janneke het verwoordt:
‘Ik heb er geen seconde spijt van gehad dat we bij NME SD de handen ineen hebben geslagen met Delta Dynamics om samen te werken aan de verduurzaming van ons eiland. Martin Loeve is iemand die precies weet wat er nodig is om de klus te klaren. Met zijn ervaring in de energiesector, zijn netwerk op Schouwen-Duiveland en eindeloze kennis over hoe om te gaan met de menselijke kant van transities is Martin van grote waarde. En dat is nog niet alles, hij is ook een geweldig persoon om mee samen te werken!’

Inzicht in menselijke factoren in verandering – Nextlogic

Mensen staan centraal in elk veranderingsproces. Je kunt berekeningen uitvoeren op technische systemen, maar de percepties en ervaringen van mensen zijn niet meetbaar. Om waardevol inzicht te krijgen in de rol van mensen in veranderprocessen, ontwikkelde Delta Dynamics de HumanFactor Monitor.

Voor Nextlogic en haar partners was het begrijpen van deze menselijke dynamiek de sleutel tot een succesvolle transformatie

Sijbrand Pot, directeur van Nextlogic legt uit:
‘De HumanFactor Monitor van Delta Dynamics heeft ons geholpen om de menselijke kant van verandering te navigeren: percepties, weerstand en samenwerking tijdens de pilot en latere implementatie van het integrale planningsplatform. Met Martin reflecteerden we na elke monitoringsronde op deze inzichten. Dit versterkte ons begrip dat het platform een omgeving is waar we als gemeenschap van elkaar kunnen leren en actie kunnen ondernemen. De monitor heeft ook een belangrijke journaalfunctie, die ons helpt onze leerervaringen te borgen, inzichten te delen en successen als team te vieren.’


In de afgelopen 15 jaar heeft Delta Dynamics succesvol monitoringsprogramma’s geïmplementeerd voor organisaties als Fortis, Kiwa, Traduco, Odfjell, Keyrail, Imtech, TGS Oil & Gas, Plantenkwekerij van de Lugt Nextlogic.

De volgende generatie betrekken – Weekra Cleaning & Laundry

In slechts 25 jaar tijd hebben Maarten en Betty van der Weele Weekra Schoonmaak & Wasserij laten uitgroeien van een klein, regionaal bedrijf tot een bedrijf met meer dan 60+ medewerkers. Ze waren nu klaar om hun bedrijf over te dragen aan hun kinderen Jean-Paul en Mandy.

Met zijn expertise op het gebied van bedrijfstransities werd Martin uitgenodigd om het overdrachtsproces te begeleiden.

Jean-Paul: ‘In mijn open, vertrouwelijke gesprekken met Martin voelde ik me vrij om me te uiten. Martin’s aanpak gaat verder dan de gebruikelijke coaching modellen en -tools – hij heeft me geholpen om zowel persoonlijk als professioneel te groeien, en tegelijkertijd zowel familieleden als het managementteam dichter bij elkaar te brengen.’

Mandy: ‘Ik ben mijn hele leven al bezig met het bedrijf van mijn ouders. Martin heeft me geholpen om uit de ‘bubbel van familiebedrijven’ te stappen om nieuwe perspectieven en vaardigheden op te doen. Ik leerde de kracht van zelfreflectie en hoe ik een sterke basis kan leggen om ons bedrijf naar de toekomst te leiden.’

Pleased to meet you

Heeft u ondersteuning nodig op het gebied van betekenisvol leiderschap en verandering in uw bedrijf of organisatie? Bel Martin Loeve voor een inspirerend gesprek: +31 (0) 6 53994506