Experience
lay your trust
on experience
The ONE50 story
KEEPDISTANCE#STAYSAFE
Elke crisis creëert een nieuwe dynamiek. De dynamiek van COVID-19 is er een van social distancing, waardoor ons sociale en werkende leven veranderde. Maatregelen die voor veel werknemers begonnen met tijdelijk thuiswerken, leiden inmiddels tot de aanzet van een nieuwe vormgeving van onze werkplekken en werkcultuur. We bereiden ons nu voor op een toekomst die vooral uit sociale afstand bestaat, die voldoet aan de normen van de nieuwe anderhalvemetersamenleving.
ONE50 kreeg vorm tijdens een Zoom-meeting over onze nieuwe samenleving met Martin en drie partners die hun sporen hebben verdiend in communicatie, creativiteit en marketing. Martin voegt daar zijn academische achtergrond en trainings- en coachingservaring aan toe. Samen ontwikkelden zij een vijfpuntenaanpak die organisaties helpt de overgang te maken van lockdown naar het nieuwe normaal.
De vijfpuntenaanpak van ONE50 biedt geen snelle oplossing voor de transitie. Het is een specifieke campagne die overheden en bedrijven helpt veranderingen door te voeren voor de anderhalvemetersamenleving. De aanpak is gericht op een duidelijke communicatie, langetermijnvisie en mensgerichte strategie:
- Identificeer de huidige situatie van de organisatie, haar visie en de veranderingen die nodig zijn, evenals wat mensen zal motiveren om deze veranderingen aan te brengen.
- Zet een speciale campagne op met de juiste communicatie- en implementatiestrategieën.
- Communiceer met de mensen via trainingen en workshops om de campagne te implementeren.
- Monitor de impact van de campagne en voer zo nodig aanpassingen door.
- Volg de organisatie en haar mensen, deel de verhalen en ervaringen en zorg ervoor dat de veranderingen evolueren naar een solide en geaccepteerde werkcultuur die de tand des tijds zal doorstaan.
ONE50 biedt een betekenisvolle en noodzakelijke ondersteuning aan bedrijven, organisaties en overheid om van lockdown naar het ‘nieuwe normaal’, namelijk de anderhalvemetersamenleving, te gaan.
Van Thailand naar Zeeland:
een 20 jaar durende reis van verandering
Vanaf het vliegveld de zinderende straten van Bangkok inlopen, is als wandelen in een sauna. Bijna 20 jaar geleden, zwetend door zijn hemd en spijkerbroek, net van het vliegtuig uit Nederland, stapte Martin voor de eerste keer in het land van zon en glimlach.
Hoewel niet zijn eerste opdracht, was Océ Thailand een belangrijke mijlpaal in Martins reis als een changemaker. Samen met het managementteam van de Aziatische tak van dit internationale printerbedrijf, ondervond Martin cross-culturele verschillen, die hem lieten zien dat de overtuigende management theorieën die hij had geleerd tijdens zijn MBA-programma, in de praktijk niet werken. Deze theorieën gaan voorbij aan de rol van individuen en doen geen recht aan hun persoonlijke culturen, overtuigingen, houdingen en motivaties.
Het overbruggen van deze kloof tussen theorie en praktijk werd de basis voor Martins werk. Na de eerste cross-culturele worstelingen en leerervaringen, hielp Martin met succes het managementteam van Océ Thailand naar een nieuwe marketingstrategie en business plan, terwijl de culturele verschillen werden overwonnen. En hij ging verder met het helpen van executives om resultaten te leveren door betekenisvol leiderschap en verandering, door zich te focussen op de mensen die samen hun teams en organisaties vormen.
In zijn 20 jaar durende reis van verandering, heeft Martin veel executives begeleid en veranderingen en uitdagingen leren aan te gaan, zowel persoonlijk als professioneel. Zijn klanten zijn o.a. Océ, NRG, Fugro, Danfoss, Kiwa, VON Vluchtelingen Organisaties Nederland, Fortis Insurance International, Reinis, PonPower, Schellekens & Schellekens, Sociaal Economisch Advies Platform Schouwen-Duiveland, Buro 111, Woningbouwcoöperatie Zeeuwland, Traduco, Odfjell, Keyrail, Imtech, Nextlogic en Portbase, Nieuwe Nobelaer, BAM Asset Management, Zeeland Seaports, De Zuidhoek, Eneco en Plantenkwekerij Van der Lugt.
Momenteel runt Martin zijn bedrijf Delta Dynamics, gevestigd in een oude boerderij op het eiland Schouwen-Duiveland in Zeeland, en biedt hij executives coaching en trainingsprogramma’s, naast het leven van zijn eigen betekenisvolle leven: marathons rennen, golf spelen en dagjes uit met zijn kleinkinderen.
Natuurlijk sterk:
familiekracht in de agrarische sector
Familie waarden en cultuur vormen een sterke basis voor succesvolle bedrijven. In 1920 begonnen de ambitieuze broers Piet en Gerrit van der Lugt met het kweken van jonge groenteplanten met de allereerste glazen kassen. In de loop der jaren werd het bedrijf overgedragen van vader op zoon. Nu, bijna honderd jaar later, zorgen de vierde generatie, broers Arie en Bert van der Lugt ervoor dat het hypermoderne bedrijf welvarender is dan ooit.
Met kennis van zowel de sector als de lokale omgeving, was Martin blij toen hij de kans kreeg om de ontwikkeling van hun managementteam te begeleiden en hen te helpen bij het ontwikkelen van een business plan, dat uiteindelijk leidde tot een fusie tussen van Van der Lugt, Leo Ammerlaan en de Grow Group in de nieuwe groep Plantise. Een van de doelstellingen van het business plan was om te werken aan een positieve cultuur, waarvoor Martin het programma familiekracht ontwikkelde. In een reeks van vier interactieve workshops spraken de familieleden van Van der Lugt op een persoonlijke manier over zaken als betrokkenheid, waardering, verwachtingen en werktevredenheid.
Storytelling en dialoog waren belangrijke ingrediënten in dit proces. Verhalen zijn de lijm tussen verleden, heden en toekomst. Het zijn de verhalen over familiegeschiedenis en cultuur die de belangrijkste waarden van een organisatie omvatten, en dat levert de basis voor de fusie als het team hun eigen ervaringen delen en zich kunnen vinden in een nieuw gedeeld verhaal. De leden van de familie begonnen met het maken van sterke en ruimhartige verbindingen. Bert van der Lugt over zijn persoonlijke ervaring met de workshops: ‘Ik ben erg blij met dit proces. Muren worden weggenomen door het delen van verhalen, die ons helpen bij het gezamenlijk oplossen van problemen.’
Martin blijft de executive directeuren van Van der Lugt coachen op het gebied van verandering en leiderschap om hen voor te bereiden op de toekomst.
Heeft u ondersteuning nodig bij veranderingen in uw bedrijf of organisatie? Bel Martin Loeve voor een inspirerend gesprek: +31 (0) 6 53994506
